酒業(yè)公司2016年二季度卓越績(jī)效總結(jié)分享及三季度評(píng)價(jià)安排專題會(huì)

9月5日下午，在酒都大廈二樓多功能會(huì)議廳召開(kāi)了卓越績(jī)效推進(jìn)專題會(huì)，會(huì)議議題為2016年第二季度卓越績(jī)效工作總結(jié)及三季度評(píng)價(jià)安排，同時(shí)邀請(qǐng)卓越績(jī)效工作先進(jìn)部門代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。

公司總經(jīng)理王占剛，常務(wù)副總張煜行，副總經(jīng)理趙旭東、張春生、鄭寶洪、李玉雷、劉勇，各部室、中心、車間主任、副主任、公司自評(píng)師、見(jiàn)習(xí)自評(píng)師、部門自評(píng)師及卓越績(jī)效參與人員、營(yíng)銷公司后勤部室副科級(jí)以上管理人員100余人參加培訓(xùn)，會(huì)議由人力資源中心張希君主任主持。

首先，卓越績(jī)效咨詢組組長(zhǎng)高灃老師對(duì)公司二季度卓越績(jī)效工作進(jìn)行了認(rèn)真、客觀的評(píng)價(jià)總結(jié)，對(duì)第三季度的卓越績(jī)效評(píng)價(jià)工作安排進(jìn)行了說(shuō)明介紹。

隨后，為推進(jìn)卓越績(jī)效工作，邀請(qǐng)卓越績(jī)效先進(jìn)部門的代表進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，營(yíng)銷公司監(jiān)查審計(jì)中心李偉、生產(chǎn)技改中心主任王寶海、質(zhì)量中心主任王蘭景、技術(shù)中心副主任張福艷、包裝一車間主任劉繼文等分別以“推行卓越績(jī)效管理的方法”、“金字塔式績(jī)效管理體系的建立”、“如何設(shè)立科學(xué)工作目標(biāo)”、“對(duì)標(biāo)管理”“創(chuàng)新管理”為題介紹了本部門推行卓越績(jī)效管理工作的經(jīng)驗(yàn)，高灃老師對(duì)以上部門的卓越績(jī)效工作亮點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。

自2015年下半年，公司全面引進(jìn)卓越績(jī)效管理模式以來(lái)，有效調(diào)動(dòng)了公司各個(gè)部門的工作熱情和廣大干部員工不斷追求上進(jìn)的工作精神，各部門及公司管理成熟度穩(wěn)步提升。我們相信，持之以恒的推進(jìn)卓越績(jī)效管理模式，必將推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的持續(xù)健康發(fā)展。

文字：監(jiān)查審計(jì)中心 李偉、人力資源中心賀兵  照片：賀兵